11 октября 2024
Как успешно стартовать со стоматологической и любой другой франшизой: проверенные лайфхаки
Узнайте, как избежать ошибок в мире франчайзинга.
Начало бизнеса по франшизе — это отличный способ войти в предпринимательство с поддержкой проверенной бизнес-модели. Однако даже в этом случае необходимо учитывать множество нюансов, чтобы старт был успешным. Директор по франчайзингу сети стоматологических клиник «ИНТАН» Виталий Зуйков дал советы будущим франчайзи, которые помогут избежать распространенных ошибок и максимально эффективно использовать возможности франшизы.
1. Исследуйте рынок. Прежде чем принимать окончательное решение, изучите рынок, на котором планируете работать. Узнайте о конкурентах, спросе на продукт или услугу и особенностях вашей целевой аудитории. Товары или услуги, которые нравятся вам лично, могут быть просто не востребованы, или ваш регион к ним не готов. Проведите анализ вашего региона на свободные и перспективные ниши бизнеса.
2. Оцените ресурсы. Франчайзеры. Продавая франшизу, зачастую занижают суммы инвестиций. Требуйте постатейный инвестиционный план и проверьте его лично – через интернет-ресурсы и поставщиков. Трезво оцените свои финансовые и временные возможности. Убедитесь, что у вас достаточно средств для первоначальных инвестиций и покрытия текущих расходов и убытков. Поверьте, они обязательно будут.
3. Следуйте рекомендациям франчайзера – так вам скажет любой франчайзер, но критическое мышление никто не отменял. Старайтесь подвергать себя здоровой критике. Ключевые рекомендации франчайзера — локация, ассортимент товаров или услуг и ценовая политика. В том числе, в области работы с персоналом.
4. Наладьте коммуникацию. Обязательно познакомьтесь с собственником бизнеса или генеральным директором компании. Не секрет, что задачи отдела развития - продать вам бизнес, но в будущем вам придется работать с другими людьми. Вам должны быть близки ценности и стратегии развития компании. Без личного знакомства с управляющим компании и ее сотрудниками даже не пытайтесь начать бизнес. Без посещения штаб-квартиры франчайзера точно нельзя заходить в проект.
5. Обучение и развитие персонала. Всегда обучайте максимальное количество сотрудников на базе франчайзера, даже если это линейный персонал. Поверьте, эти инвестиции вернутся вам многократно, а старт вашего бизнеса будет максимально успешен. Верно и обратное: если франчайзер не готов обучать сотрудников у себя, надо бежать от такого франчайзера.
6. Адаптируйтесь к изменениям. Будьте готовы к изменениям на рынке и в бизнесе. Гибкость и способность быстро адаптироваться помогут вам оставаться конкурентоспособными.
Эти простые, но эффективные советы помогут вам уверенно начать свой путь в мире франчайзинга и добиться успеха.
1. Исследуйте рынок. Прежде чем принимать окончательное решение, изучите рынок, на котором планируете работать. Узнайте о конкурентах, спросе на продукт или услугу и особенностях вашей целевой аудитории. Товары или услуги, которые нравятся вам лично, могут быть просто не востребованы, или ваш регион к ним не готов. Проведите анализ вашего региона на свободные и перспективные ниши бизнеса.
2. Оцените ресурсы. Франчайзеры. Продавая франшизу, зачастую занижают суммы инвестиций. Требуйте постатейный инвестиционный план и проверьте его лично – через интернет-ресурсы и поставщиков. Трезво оцените свои финансовые и временные возможности. Убедитесь, что у вас достаточно средств для первоначальных инвестиций и покрытия текущих расходов и убытков. Поверьте, они обязательно будут.
3. Следуйте рекомендациям франчайзера – так вам скажет любой франчайзер, но критическое мышление никто не отменял. Старайтесь подвергать себя здоровой критике. Ключевые рекомендации франчайзера — локация, ассортимент товаров или услуг и ценовая политика. В том числе, в области работы с персоналом.
4. Наладьте коммуникацию. Обязательно познакомьтесь с собственником бизнеса или генеральным директором компании. Не секрет, что задачи отдела развития - продать вам бизнес, но в будущем вам придется работать с другими людьми. Вам должны быть близки ценности и стратегии развития компании. Без личного знакомства с управляющим компании и ее сотрудниками даже не пытайтесь начать бизнес. Без посещения штаб-квартиры франчайзера точно нельзя заходить в проект.
5. Обучение и развитие персонала. Всегда обучайте максимальное количество сотрудников на базе франчайзера, даже если это линейный персонал. Поверьте, эти инвестиции вернутся вам многократно, а старт вашего бизнеса будет максимально успешен. Верно и обратное: если франчайзер не готов обучать сотрудников у себя, надо бежать от такого франчайзера.
6. Адаптируйтесь к изменениям. Будьте готовы к изменениям на рынке и в бизнесе. Гибкость и способность быстро адаптироваться помогут вам оставаться конкурентоспособными.
Эти простые, но эффективные советы помогут вам уверенно начать свой путь в мире франчайзинга и добиться успеха.
