ПРОГРАММА ЗАЛА «ШКОЛА ФРАНЧАЙЗЕРОВ»
Практический интенсив для компаний, которые хотят масштабироваться через франчайзинг.
Главная идея программы: не просто «упаковать франшизу», а понять:
- готов ли бизнес к масштабированию,
- выдержит ли экономика рост,
- как не разрушить сеть после первых продаж,
- как строить устойчивую франчайзинговую модель в условиях кризиса и недоверия рынка.
Программа рассчитана:
- на начинающих франчайзеров,
- компании, планирующие запуск франшизы,
- сети с первыми франчайзи,
- собственников, которые уже столкнулись с проблемами масштабирования
29 сентября
Бронировать билет
Смотреть другие программы
10:00 – 10:30
Регистрация участников. Приветственный кофе
10:30 – 12:00
Готов ли ваш бизнес к франчайзингу?
Когда франчайзинг действительно работает, а когда разрушает бизнес?
Главные ошибки начинающих франчайзеров.
Почему многие франшизы не растут после первых продаж?
Признаки “ложноположительной” франшизы.
Как понять, что модель масштабируема?
Франшиза как инструмент развития, а не закрытия кассового разрыва.
Что происходит с рынком франчайзинга в 2026 году
Как изменился портрет франчайзи
Практика:
Экспресс-аудит бизнеса участников на готовность к франчайзингу
Главные ошибки начинающих франчайзеров.
Почему многие франшизы не растут после первых продаж?
Признаки “ложноположительной” франшизы.
Как понять, что модель масштабируема?
Франшиза как инструмент развития, а не закрытия кассового разрыва.
Что происходит с рынком франчайзинга в 2026 году
Как изменился портрет франчайзи
Практика:
Экспресс-аудит бизнеса участников на готовность к франчайзингу
12:00 – 12:15
Кофе-брейк
12:15 – 13:45
Экономика франшизы и юнит-экономика франчайзи
Как построить жизнеспособную финансовую модель франшизы?
Что важнее: прибыль франчайзера или прибыль франчайзи?
Реперные показатели успешной точки.
Как считать окупаемость?
Ошибки в расчете паушального взноса и роялти.
Локальный и федеральный маркетинговый сбор.
Экономика сети при масштабировании.
Почему прибыльная точка может быть плохой франшизой?
Финансовые причины конфликтов в сети.
Unit-экономика:
Практика:
Разбор реальных финансовых моделей франшиз
Что важнее: прибыль франчайзера или прибыль франчайзи?
Реперные показатели успешной точки.
Как считать окупаемость?
Ошибки в расчете паушального взноса и роялти.
Локальный и федеральный маркетинговый сбор.
Экономика сети при масштабировании.
Почему прибыльная точка может быть плохой франшизой?
Финансовые причины конфликтов в сети.
Unit-экономика:
- CAC
- LTV
- ROMI
- Точка безубыточности
Практика:
Разбор реальных финансовых моделей франшиз
13:45 – 14:45
Перерыв на обед
14:45 – 16:00
Как продавать франшизу в условиях недоверия рынка
Почему старые способы лидогенерации больше не работают?
Личный бренд собственника как инструмент продаж.
Контент-маркетинг франшизы.
Telegram, YouTube, подкасты и экспертный контент.
Репутационный маркетинг.
Что убивает конверсию в продаже франшизы.
Ошибки посадочной страницы франшизы.
Как снизить стоимость лида.
CRM и аналитика продаж франшизы.
Как изменилось поведение покупателей франшиз?
Франчайзи как главный инструмент доверия.
Антикризисные коммуникации.
Практика:
Разбор упаковки и маркетинга франшиз участников.
Личный бренд собственника как инструмент продаж.
Контент-маркетинг франшизы.
Telegram, YouTube, подкасты и экспертный контент.
Репутационный маркетинг.
Что убивает конверсию в продаже франшизы.
Ошибки посадочной страницы франшизы.
Как снизить стоимость лида.
CRM и аналитика продаж франшизы.
Как изменилось поведение покупателей франшиз?
Франчайзи как главный инструмент доверия.
Антикризисные коммуникации.
Практика:
Разбор упаковки и маркетинга франшиз участников.
16:00 – 16:15
Кофе-брейк
16:15 – 17:45
Продажи франшизы: от лида до сделки
Современная воронка продаж франшизы.
Как отличить сильного франчайзи от проблемного.
Скрипты переговоров.
Типовые возражения потенциальных франчайзи.
Как перестать “продавать франшизу любой ценой”?
Красные флаги франчайзи.
Как не привести в сеть токсичных партнеров?
Инвестиционный франчайзи vs операционный франчайзи.
CRM для франчайзинга.
Контроль качества продаж.
Практика:
Ролевые переговоры с потенциальным франчайзи
Как отличить сильного франчайзи от проблемного.
Скрипты переговоров.
Типовые возражения потенциальных франчайзи.
Как перестать “продавать франшизу любой ценой”?
Красные флаги франчайзи.
Как не привести в сеть токсичных партнеров?
Инвестиционный франчайзи vs операционный франчайзи.
CRM для франчайзинга.
Контроль качества продаж.
Практика:
Ролевые переговоры с потенциальным франчайзи
Бронировать билет
Смотреть другие программы
30 сентября
Купить билеты
Смотреть другие программы
10:00 – 10:30
Регистрация участников. Приветственный кофе
10:30 – 12:00
Юридическая безопасность франшизы
Франчайзинг с точки зрения законодательства
Коммерческая концессия или лицензионный договор
Защита интеллектуальной собственности
Товарный знак и регистрация
Ошибки договоров, которые приводят к конфликтам
Коммерческая концессия или лицензионный договор
Защита интеллектуальной собственности
Товарный знак и регистрация
Ошибки договоров, которые приводят к конфликтам
Как правильно прописывать:
- стандарты,
- ограничения,
- территорию,
- роялти,
- KPI
Как юридически защищать стандарты сети
Что делать при нарушениях франчайзи
Актуальная судебная практика
Как не потерять бренд при масштабировании
12:00 – 12:15
Кофе-брейк
12:15 – 13:45
Операционное управление и контроль сети
Как выстроить департамент франчайзинга
Структура команды франчайзинга
Функции ключевых сотрудников
Обучение франчайзи и персонала
Franch book и стандарты сети
Как контролировать соблюдение стандартов
Система поддержки франчайзи
Аудиты и business review
KPI франчайзи
Как выстраивать Win-Win отношения
Как не превратиться в “карательный отдел”
Что делать, если франчайзи не выполняет стандарты
Практика:
Разбор организационной структуры франчайзинговой сети
13:45 – 14:30
Перерыв
14:30 – 15:45
Конфликты во франчайзинге и антикризисное управление сетью
Почему франчайзи начинают конфликтовать
Типовые ошибки франчайзеров
Как формируются “коалиции франчайзи”
Что делать с токсичными чатами
Заморозка роялти и коллективное давление
Как вести себя в кризисе сети
Ошибки коммуникации франчайзера
Управление ожиданиями партнеров
Как не допустить репутационного кризиса
Реальные кейсы распада франчайзинговых сетей
Что делать, если сеть начинает терять доверие
Практика:
Антикризисный разбор кейсов
Типовые ошибки франчайзеров
Как формируются “коалиции франчайзи”
Что делать с токсичными чатами
Заморозка роялти и коллективное давление
Как вести себя в кризисе сети
Ошибки коммуникации франчайзера
Управление ожиданиями партнеров
Как не допустить репутационного кризиса
Реальные кейсы распада франчайзинговых сетей
Что делать, если сеть начинает терять доверие
Практика:
Антикризисный разбор кейсов
15:45 – 16:00
Кофе-брейк
16:00 – 17:00
AI и автоматизация во франчайзинге
AI-инструменты для франчайзеров
GPT в поддержке франчайзи
Автоматизация обучения
AI-скрипты для продаж
Базы знаний и стандарты
AI-аналитика обращений франчайзи
Контроль качества через AI
Автоматизация маркетинга
Как сократить нагрузку на управляющую компанию
Практика:
Обзор рабочих AI-инструментов для франчайзинговых сетей
GPT в поддержке франчайзи
Автоматизация обучения
AI-скрипты для продаж
Базы знаний и стандарты
AI-аналитика обращений франчайзи
Контроль качества через AI
Автоматизация маркетинга
Как сократить нагрузку на управляющую компанию
Практика:
Обзор рабочих AI-инструментов для франчайзинговых сетей
17:00 – 18:00
Разбор франшиз участников
Живой аудит нескольких бизнесов участников программы.
Разбор:
Разбор:
- готовности к франчайзингу,
- экономики,
- упаковки,
- маркетинга,
- рисков масштабирования,
- операционных слабых мест,
- потенциальных конфликтных зон.
Купить билеты
Смотреть другие программы
Варианты билетов
Билет Школа франчайзеров 29-30 сентября
- Посещение деловой программы «Школа франчайзеров» 29-30 сентября
- Посещение выставки 29 сентября - 1 октября
- Материалы спикеров зала «Школа франчайзеров» в электронном виде после мероприятия
51 000₽
Бронировать
Другие программы
Чтобы посмотреть темы и спикеров, выберите зал, который вас интересует.