ПРОГРАММА ЗАЛА «ШКОЛА ФРАНЧАЙЗЕРОВ»
Практический интенсив для компаний, которые хотят масштабироваться через франчайзинг.
Главная идея программы: не просто «упаковать франшизу», а понять:
- готов ли бизнес к масштабированию,
- выдержит ли экономика рост,
- как не разрушить сеть после первых продаж,
- как строить устойчивую франчайзинговую модель в условиях кризиса и недоверия рынка.
Программа рассчитана:
- на начинающих франчайзеров,
- компании, планирующие запуск франшизы,
- сети с первыми франчайзи,
- собственников, которые уже столкнулись с проблемами масштабирования
29 сентября
Купить билеты
Смотреть другие программы
10:00 – 10:30
Регистрация участников. Приветственный кофе
10:30 – 12:00
Готов ли ваш бизнес к франчайзингу?
Когда франчайзинг действительно работает, а когда разрушает бизнес?
Главные ошибки начинающих франчайзеров.
Почему многие франшизы не растут после первых продаж?
Признаки “ложноположительной” франшизы.
Как понять, что модель масштабируема?
Франшиза как инструмент развития, а не закрытия кассового разрыва.
Что происходит с рынком франчайзинга в 2026 году
Как изменился портрет франчайзи
Практика:
Экспресс-аудит бизнеса участников на готовность к франчайзингу
Главные ошибки начинающих франчайзеров.
Почему многие франшизы не растут после первых продаж?
Признаки “ложноположительной” франшизы.
Как понять, что модель масштабируема?
Франшиза как инструмент развития, а не закрытия кассового разрыва.
Что происходит с рынком франчайзинга в 2026 году
Как изменился портрет франчайзи
Практика:
Экспресс-аудит бизнеса участников на готовность к франчайзингу
Олег Юдин
Исполнительный директор РАФ, куратор Novikov school
12:00 – 12:15
Кофе-брейк
12:15 – 13:45
Экономика франшизы и юнит-экономика франчайзи
Как построить жизнеспособную финансовую модель франшизы?
Что важнее: прибыль франчайзера или прибыль франчайзи?
Реперные показатели успешной точки.
Как считать окупаемость?
Ошибки в расчете паушального взноса и роялти.
Локальный и федеральный маркетинговый сбор.
Экономика сети при масштабировании.
Почему прибыльная точка может быть плохой франшизой?
Финансовые причины конфликтов в сети.
Unit-экономика:
Практика:
Разбор реальных финансовых моделей франшиз
Что важнее: прибыль франчайзера или прибыль франчайзи?
Реперные показатели успешной точки.
Как считать окупаемость?
Ошибки в расчете паушального взноса и роялти.
Локальный и федеральный маркетинговый сбор.
Экономика сети при масштабировании.
Почему прибыльная точка может быть плохой франшизой?
Финансовые причины конфликтов в сети.
Unit-экономика:
- CAC
- LTV
- ROMI
- Точка безубыточности
Практика:
Разбор реальных финансовых моделей франшиз
Олег Юдин
Исполнительный директор РАФ, куратор Novikov school
13:45 – 14:45
Перерыв на обед
14:45 – 16:15
Как продавать франшизы в 2027 году
Ключевые тезисы
Практика:
Ролевые переговоры с потенциальным франчайзи
- ТОП-3 ошибки, убивающие маркетинг франшиз
- Ошибки в продажах, из-за которых не работает маркетинг
- Современная воронка продаж франшизы
- Как отличить сильного франчайзи от проблемного
- Скрипты переговоров
- Типовые возражения потенциальных франчайзи
- Как перестать “продавать франшизу любой ценой”?
- Красные флаги франчайзи.
- Как не привести в сеть токсичных партнеров?
- Инвестиционный франчайзи vs операционный франчайзи
- CRM для франчайзинга. Контроль качества продаж
Практика:
Ролевые переговоры с потенциальным франчайзи
Сергей Дегтярев
Основатель холдинга Franch.Global, основатель компании Capipoint Coffee
16:15 – 16:30
Кофе-брейк
16:30 – 17:45
На что смотрит инвестор
Андрей Елькин — мультифранчайзи «Додо Пицца» и «Дринкит». Сейчас у него 13 точек «Додо Пицца» и 4 точки «Дринкит» в разных городах, ещё 4 точки в строительстве. Андрей ищет инвесторов для открытия франшиз и на сессии расскажет, на что смотрят инвесторы, принимая решение о выделении инвестиций.
Андрей Елькин
Франчайзи «Додо Пицца», «Дринкит»
Купить билеты
Смотреть другие программы
30 сентября
Купить билеты
Смотреть другие программы
10:00 – 10:30
Регистрация участников. Приветственный кофе
10:30 – 12:00
Юридическая безопасность франшизы
Франчайзинг с точки зрения законодательства
Коммерческая концессия или лицензионный договор
Защита интеллектуальной собственности
Товарный знак и регистрация
Ошибки договоров, которые приводят к конфликтам
Коммерческая концессия или лицензионный договор
Защита интеллектуальной собственности
Товарный знак и регистрация
Ошибки договоров, которые приводят к конфликтам
Как правильно прописывать:
- стандарты,
- ограничения,
- территорию,
- роялти,
- KPI
Как юридически защищать стандарты сети
Что делать при нарушениях франчайзи
Актуальная судебная практика
Как не потерять бренд при масштабировании
Рамиль Бейдуллаев
Управляющий партнер "Совет Лигал"
12:00 – 12:15
Кофе-брейк
12:15 – 13:45
Операционное управление и контроль сети
Как выстроить департамент франчайзинга
Структура команды франчайзинга
Функции ключевых сотрудников
Обучение франчайзи и персонала
Franch book и стандарты сети
Как контролировать соблюдение стандартов
Система поддержки франчайзи
Аудиты и business review
KPI франчайзи
Как выстраивать Win-Win отношения
Как не превратиться в “карательный отдел”
Что делать, если франчайзи не выполняет стандарты
Практика:
Разбор организационной структуры франчайзинговой сети
Роман Орешкин
Генеральный директор Secret Kitchen, эксперт в области цифровизации ресторанного бизнеса и масштабирования сетевых проектов.
13:45 – 14:30
Перерыв
14:30 – 15:45
Конфликты во франчайзинге и антикризисное управление сетью
Почему франчайзи начинают конфликтовать
Типовые ошибки франчайзеров
Как формируются “коалиции франчайзи”
Что делать с токсичными чатами
Заморозка роялти и коллективное давление
Как вести себя в кризисе сети
Ошибки коммуникации франчайзера
Управление ожиданиями партнеров
Как не допустить репутационного кризиса
Реальные кейсы распада франчайзинговых сетей
Что делать, если сеть начинает терять доверие
Практика:
Антикризисный разбор кейсов
Типовые ошибки франчайзеров
Как формируются “коалиции франчайзи”
Что делать с токсичными чатами
Заморозка роялти и коллективное давление
Как вести себя в кризисе сети
Ошибки коммуникации франчайзера
Управление ожиданиями партнеров
Как не допустить репутационного кризиса
Реальные кейсы распада франчайзинговых сетей
Что делать, если сеть начинает терять доверие
Практика:
Антикризисный разбор кейсов
Александр Назаров
Лидер направления франчайзинга MYBOX
15:45 – 16:00
Кофе-брейк
16:00 – 17:00
AI и автоматизация во франчайзинге
AI-инструменты для франчайзеров
GPT в поддержке франчайзи
Автоматизация обучения
AI-скрипты для продаж
Базы знаний и стандарты
AI-аналитика обращений франчайзи
Контроль качества через AI
Автоматизация маркетинга
Как сократить нагрузку на управляющую компанию
Практика:
Обзор рабочих AI-инструментов для франчайзинговых сетей
GPT в поддержке франчайзи
Автоматизация обучения
AI-скрипты для продаж
Базы знаний и стандарты
AI-аналитика обращений франчайзи
Контроль качества через AI
Автоматизация маркетинга
Как сократить нагрузку на управляющую компанию
Практика:
Обзор рабочих AI-инструментов для франчайзинговых сетей
Софья Иванова
Генеральный директор BST Digital
17:00 – 18:00
Разбор франшиз участников
Живой аудит нескольких бизнесов участников программы.
Разбор:
Разбор:
- готовности к франчайзингу,
- экономики,
- упаковки,
- маркетинга,
- рисков масштабирования,
- операционных слабых мест,
- потенциальных конфликтных зон.
Сергей Дегтярев
Основатель холдинга Franch.Global, основатель компании Capipoint Coffee
Купить билеты
Смотреть другие программы
Варианты билетов
Билет Школа франчайзеров 29-30 сентября
- Посещение деловой программы «Школа франчайзеров» 29-30 сентября
- Посещение выставки 29 сентября - 1 октября
- Посещение открытых залов деловой программы 29.09 – 01.10
- Материалы спикеров зала «Школа франчайзеров» в электронном виде после мероприятия
39 000₽
Купить билет
Бронировать
Другие программы
Чтобы посмотреть темы и спикеров, выберите зал, который вас интересует.