ПРОГРАММА ЗАЛА «ШКОЛА ФРАНЧАЙЗЕРОВ 2024»
Для начинающих франчайзеров.
Генеральный партнер зала: Группа компаний «А101» - один из крупнейших девелоперов, входит в перечень системообразующих предприятий России.
Генеральный партнер зала: Группа компаний «А101» - один из крупнейших девелоперов, входит в перечень системообразующих предприятий России.
6 ноября
Купить билеты
Смотреть другие программы
10:00–11:00
Регистрация, Welcome coffee
11:00–12:30
Введение во франчайзинг. Финансы
Модуль 1. Основы и принципы франчайзинга.
• Основные преимущества и недостатки франчайзинга
• Типы франчайзинга и их специфика
• Стратегия при масштабировании сети. Делаем выбор: обычная франшиза, мастер-франшиза, территориальное развитие.
• ТОП - 10 самых серьезных типовых ошибок франчайзеров
Модуль 2. Финансовая сторона вопроса
• SWOT – анализ и аудит ключевых конкурентов
• Ценообразование: паушальный платеж, роялти, локальный и федеральный маркетинг, другие возможные источники дохода
• На что стоит обратить особое внимание при определении коммерческих условий
• Основные преимущества и недостатки франчайзинга
• Типы франчайзинга и их специфика
• Стратегия при масштабировании сети. Делаем выбор: обычная франшиза, мастер-франшиза, территориальное развитие.
• ТОП - 10 самых серьезных типовых ошибок франчайзеров
Модуль 2. Финансовая сторона вопроса
• SWOT – анализ и аудит ключевых конкурентов
• Ценообразование: паушальный платеж, роялти, локальный и федеральный маркетинг, другие возможные источники дохода
• На что стоит обратить особое внимание при определении коммерческих условий
Олег Юдин
Совладелец международного агентства по масштабированию бизнеса Fish&fish agency
12:30–12:45
Кофе-брейк
12:45–14:15
Разработка Franch book. Продвижение
Модуль 3. Финансовая модель и руководство для франчайзи
• Блоки финансовой модели и сметы открытия
• Реперные показатели для франчайзи и франчайзера
• Разработка franch book. Лучшие практики.
• В чем удобство облачной экосистемы
Модуль 4. Продвижение франшизы: стратегия и практика
• Digital-продвижение
• Landing page: обязательные блоки
• Примеры удачных решений
• интернет-каталоги
• offline инструменты привлечения лидов
• Веб и CRM аналитика.
• Блоки финансовой модели и сметы открытия
• Реперные показатели для франчайзи и франчайзера
• Разработка franch book. Лучшие практики.
• В чем удобство облачной экосистемы
Модуль 4. Продвижение франшизы: стратегия и практика
• Digital-продвижение
• Landing page: обязательные блоки
• Примеры удачных решений
• интернет-каталоги
• offline инструменты привлечения лидов
• Веб и CRM аналитика.
Олег Юдин
Совладелец международного агентства по масштабированию бизнеса Fish&fish agency
14:15–15:15
Обед
15:15–16:15
Продажа франшизы. Управление франчайзинговой сетью
Модуль 5. Выстраиваем процесс продаж
• Воронка продаж и как правильно ее настроить?• Скрипты и сценарии разговора
• Как проводить результативные переговоры?
• CRM – система для отдела продаж и инструменты контроля качества
Модуль 6. Операционное управление франчайзинговым бизнесом
• Структура департамента франчайзинга
• Функционал ключевых сотрудников
• АТО и business review
• Как обеспечить устойчивость. Система Win-Win
Олег Юдин
Совладелец международного агентства по масштабированию бизнеса Fish&fish agency
Евгений Лобанок
Менеджер по развитию партнерских отношений ГК «А101»
16:15–16:30
Кофе-брейк
16:45 - 18:00
Практический бизнес-кейс на примере одного из участников курса
Олег Юдин, совладелец международного агентства по масштабированию бизнеса Fish&fish agency
Куратор по франчайзингу Novikov space, действующий франчайзи; член комитетов по стратегии, созданию стандартов и сертификации Российской Ассоциации Франчайзинга; ex-директор по франчайзингу международных компаний с 2012 года. С 2005 года на управляющих позициях в международных и федеральных компаниях: директор по франчайзингу Domino's pizza, Wendy's, GOODMAN, Traveler's coffee и других. С 2018 года действующий франчайзи ресторанной сети. 200+ проектов реализовано в рамках международного агентства Fish & fish agency: франчайзинг, создание стратегий, аудиты, доставка, создание новых концепций, реконцепции, операционные стандарты и так далее.
Куратор по франчайзингу Novikov space, действующий франчайзи; член комитетов по стратегии, созданию стандартов и сертификации Российской Ассоциации Франчайзинга; ex-директор по франчайзингу международных компаний с 2012 года. С 2005 года на управляющих позициях в международных и федеральных компаниях: директор по франчайзингу Domino's pizza, Wendy's, GOODMAN, Traveler's coffee и других. С 2018 года действующий франчайзи ресторанной сети. 200+ проектов реализовано в рамках международного агентства Fish & fish agency: франчайзинг, создание стратегий, аудиты, доставка, создание новых концепций, реконцепции, операционные стандарты и так далее.
Купить билеты
Смотреть другие программы
7 ноября
Купить билеты
Смотреть другие программы
10:00–10:30
Регистрация, Welcome coffee
10:30–12:30
Юридические аспекты франчайзинга
Партнер сессии ГК "Совет"
- Франчайзинг – юридическое понятие и сущность
- Как правильно защитить и передать объекты интеллектуальной собственности во франчайзинге?
- Какой договор следует заключить – договор коммерческой концессии или лицензионный договор?
- Какие существенные условия включить в договор? Какие права и обязанности появляются у сторон? Как определяется вознаграждение (роялти) по договору?
- Где и как зарегистрировать франшизу? Какова процедура регистрации?
- Актуальная судебная практика
Артем Гарден
Партнер Юридической группы «Совет»
Альбина Чукова
Директор по развитию Юридической группы «Совет»
12:30–12:45
Кофе-брейк
12:45–14:00
Инструменты контроля и мотивации франчайзи: коммуникация, обучения, стандарты.
Партнер сессии - компания UIS *
Стандарты работы сети — это накопленный с годами опыт, сформулированный в форме регламентов и бизнес-процессов. У добросовестного франчайзера соблюдение стандартов сети должно приводить к реализации заявленной финмодели и, как результат, к получению прибыли.
Выстраивание успешной, динамично развивающейся сети по франчайзингу возможно посредством качественной мотивации, обучения франчайзи и отлаженной коммуникации. Как увеличить конверсию на каждом этапе продажи за счет контроля коммуникаций во всей сети через единую экосистему. Как выстраивать обучение для самого франчайзи и его сотрудников на разных позициях, как формировать доверие и действительно успешную сеть, расскажут эксперты.
***
Стандарты работы сети — это накопленный с годами опыт, сформулированный в форме регламентов и бизнес-процессов. У добросовестного франчайзера соблюдение стандартов сети должно приводить к реализации заявленной финмодели и, как результат, к получению прибыли.
Выстраивание успешной, динамично развивающейся сети по франчайзингу возможно посредством качественной мотивации, обучения франчайзи и отлаженной коммуникации. Как увеличить конверсию на каждом этапе продажи за счет контроля коммуникаций во всей сети через единую экосистему. Как выстраивать обучение для самого франчайзи и его сотрудников на разных позициях, как формировать доверие и действительно успешную сеть, расскажут эксперты.
***
Богдан Ломако — лидер с 15-летним опытом высшего менеджмента в крупных международных франчайзинговых QSR-сетях: McDonald’s, Carl’s Jr., Domino’s Pizza, Little Caesars Pizza, Cofix. Эксперт по построению корпоративных культур, внедрению передовых моделей управления и масштабированию бизнеса по системе франчайзинга с опытом выхода на IPO Лондонской фондовой биржи. Опыт построения и управления собственным бизнесом, в т.ч. в качестве франчайзи.
***
*UIS - ОМНИканальная система для управления коммуникациями в маркетинге и продажах. Инструменты UIS будут полезны в любой отрасли, где нужна единая система управления коммуникациями.
Богдан Ломако
Предприниматель, генеральный директор Little Caesars Pizza в РФ
Дмитрий Бинэ
Руководитель направления развития в компании UIS
14:00 - 14:15
Перерыв
14:15 - 16:00
Решение кейсов франчайзеров
Олег Юдин
Совладелец международного агентства по масштабированию бизнеса Fish&fish agency
Купить билеты
Смотреть другие программы
Варианты билетов
Билет Школа франчайзеров 6–7 ноября
- Посещение выставки 5–7 ноября
- Посещение деловой программы «Школа франчайзеров» 6–7 ноября
- Материалы спикеров зала «Школа франчайзеров» в электронном виде после мероприятия
- Доступ в Бизнес зал 6–7 ноября: wi-fi, место для работы / переговоров, напитки, перекус
- Скидка на билет Afterparty – 15%
51 000₽
Другие программы
Выберите интересующий вас зал, чтобы перейти к просмотру программы.