21 октября 2024
Как избежать ошибок на старте франчайзингового бизнеса и извлечь максимум пользы из опыта сильного бренда
Рассказывает Елена Левченко, коммерческий директор по франчайзингу, «Феодальная сеть баров».
Вход в мир франчайзинга обещает немало возможностей, но также и требует осознанного подхода. Хороший франчайзи — это не просто исполнитель готового плана, это активный предприниматель, который понимает, что покупает бизнес для себя и работать ему придется. Если уже на этом моменте возникают вопросы, то бизнес по франчайзингу может не оправдать ожиданий.
Вот три стратегии, которые помогут вам сделать этот шаг максимально успешным.
1. Предпринимательское мышление и вовлечённость в будущий бизнес
Франчайзинг — это не просто готовый бизнес «под ключ», он требует активного участия. Главный фактор успеха — это мышление франчайзи. Нужно быть готовым к управлению бизнесом, активно участвовать в процессах, разбираться в них и вовлекаться на всех этапах. Успешные партнёры — это не просто исполнители, а предприниматели, которые ставят бизнес в приоритет и управляют им. Управление - это не только команда и процессы, это метрики, результаты, работа с командой и исполнение своих предпринимательских задач.
2. Следование регламентам бренда
Все правила и регламенты франшизы написаны “кровью” на основе опыта, зачастую тяжёлого и болезненного. Каждый стандарт — это гарантия того, что франчайзи не повторит ошибок, через которые прошёл сам бренд. Следуя этим правилам, вы не только убережёте себя от проблем, но и ускорите путь к успешному результату. Не стремитесь сразу нарушать правила и «изобретать велосипед», лучше учитесь на опыте компании.
3. Открытость к обучению
Быть франчайзи — это постоянно учиться. Даже если вам кажется, что вы уже знаете все тонкости бизнеса, опыт бренда и обучение могут открыть новые горизонты. Франчайзи, которые активно учатся и готовы принимать новые знания, быстрее добиваются успеха и получают возможность развивать бизнес дальше. Чем глубже погружение, тем быстрее растёт ваш результат.
Таким образом, доверие к сильному бренду, вовлечённость в процессы и постоянное обучение — это три основы, которые помогут вам не только избежать ошибок на старте, но и построить прибыльный бизнес в будущем.
Вот три стратегии, которые помогут вам сделать этот шаг максимально успешным.
1. Предпринимательское мышление и вовлечённость в будущий бизнес
Франчайзинг — это не просто готовый бизнес «под ключ», он требует активного участия. Главный фактор успеха — это мышление франчайзи. Нужно быть готовым к управлению бизнесом, активно участвовать в процессах, разбираться в них и вовлекаться на всех этапах. Успешные партнёры — это не просто исполнители, а предприниматели, которые ставят бизнес в приоритет и управляют им. Управление - это не только команда и процессы, это метрики, результаты, работа с командой и исполнение своих предпринимательских задач.
2. Следование регламентам бренда
Все правила и регламенты франшизы написаны “кровью” на основе опыта, зачастую тяжёлого и болезненного. Каждый стандарт — это гарантия того, что франчайзи не повторит ошибок, через которые прошёл сам бренд. Следуя этим правилам, вы не только убережёте себя от проблем, но и ускорите путь к успешному результату. Не стремитесь сразу нарушать правила и «изобретать велосипед», лучше учитесь на опыте компании.
3. Открытость к обучению
Быть франчайзи — это постоянно учиться. Даже если вам кажется, что вы уже знаете все тонкости бизнеса, опыт бренда и обучение могут открыть новые горизонты. Франчайзи, которые активно учатся и готовы принимать новые знания, быстрее добиваются успеха и получают возможность развивать бизнес дальше. Чем глубже погружение, тем быстрее растёт ваш результат.
Таким образом, доверие к сильному бренду, вовлечённость в процессы и постоянное обучение — это три основы, которые помогут вам не только избежать ошибок на старте, но и построить прибыльный бизнес в будущем.
